Vivre ensemble

La collectivité locale doit consacrer toute son énergie à créer les conditions favorables au développement individuel de tout être humain, pour lui permettre d’avoir une capacité à être et à devenir libre, autonome, responsable et solidaire. Ceci afin de garantir la cohésion sociale, c’est-à-dire les liens qui relient les uns aux autres. Être épanoui.e, « bien dans ses baskets », permet de se tourner vers l’autre, de tisser des liens, de créer, de vivre en parfaite harmonie.

 

Pour établir ces liens, nous devons mettre au centre de nos intérêts l’être humain qui sera le « vecteur »

de solidarité, d’entraide et de lien social.

Cela passe par des mesures visant toutes les tranches d’âge autant qu’au travers de politiques plus ciblées.

 

 

1. Famille, générations, handicap

 

1.1.L’intergénérationnel

 

Le maintien et le développement des activités intergénérationnelles sont primordiaux dans toute collectivité. Ce lien entre personnes de générations différentes reste à ce jour l’un des meilleurs vecteurs de mémoire et de savoir.

 

Ce que nous proposons :

 

• Favoriser au sein d’un quartier ou d’un village une bourse d’échanges de services bénévoles / volontaires intergénérationnels ;

• Mettre en place une plateforme internet communale qui permette les échanges de services entre habitants d’âges différents ;

• Encourager les réunions communes entre le conseil consultatif des aînés et les autres conseils consultatifs ;

• Désigner des personnes relais auprès desquels le citoyen pourra trouver tous les conseils pour connaitre la vie associative de son quartier ;

• Multiplier les initiatives visant à faire connaitre l’histoire communale aux nouveaux arrivants et aux nouvelles générations ;

• Inciter et permettre les fêtes de quartier grâce à une aide logistique.

 

 

 

1.2. Nos familles plurielles

 

Soutenir les familles au niveau local, c’est prendre en compte systématiquement la dimension familiale dans toute politique locale (logement, mobilité, etc.), notamment en confiant à un échevin la compétence de la famille.

 

Ce que nous proposons :

 

• Soutenir les réseaux d’entraide et les échanges de services entre les familles (plateforme

numérique pour échanges services de covoiturage, de garde d’enfants, etc.) ;

• Faciliter la mobilité des familles (organisation des déplacements extrascolaires et soutien à la mobilité des mouvements de jeunesse) ;

• Mettre en place un point « Contact familles » au sein des services communaux pour centraliser les informations utiles aux familles et plus particulièrement pour rencontrer les besoins spécifiques des familles ayant en charge un enfant différent ou une personne dépendante ;

• Faciliter l’utilisation d’infrastructures communales (scolaires par exemple) par des clubs sportifs, culturels ou associatifs et vice-versa.

 

 

1.3.Nos tout-petits

 

La commune doit développer sur son territoire un réseau d’accueil pour les jeunes enfants, attente

légitime des citoyens, en qualité et en quantité.

 

Ce que nous proposons :

 

• Adapter les horaires des crèches communales pour un accueil flexible des enfants dont les parents

travaillent à horaire variable, sont à la recherche d’un emploi ou en formation ;

• Créer un système de chèques baby-sitting pour les familles monoparentales et/ou en situation précaire.

 

 

1.4. Nos ados et jeunes adultes

 

Il s’agit de créer à Saint-Ghislain une véritable politique de la jeunesse qui soutienne activement les mouvements de jeunesse. Il est également essentiel de maintenir de façon permanente un cadre d’écoute et de dialogue avec les jeunes.

 

Ce que nous proposons :

 

• Confier aux jeunes un budget participatif pour des projets réalisés par et pour eux ;

• Assurer une diversité dans les stages proposés durant les congés scolaires : cuisine, improvisation,

approche du théâtre, ateliers d’écriture, peinture, sculpture, etc. ;

• Soutenir activement l’implantation, le développement des mouvements de jeunesse et les projets

qu’ils portent (locaux, activités, aide logistique, formation des animateurs) ;

• Co-organiser avec les établissements scolaires des activités pendant les jours blancs (éducation à la sécurité routière, au développement durable et à la consommation responsable, obtention du BEPS, services à la collectivité, etc.) ;

• Soutenir les projets de maisons partagées (jeunes/seniors) pour les jeunes couples qui

s’installent.

 

 

1.5. Nos ainés

 

Mener à l’égard des aînés une politique qui contribue à leur épanouissement personnel. Elle implique

notamment la non-discrimination liée à l’âge, un soutien à l’égard des associations d’aînés.

 

Ce que nous proposons :

 

• Pour les ainés qui intègrent une maison de repos : mettre à leur disposition, grâce à un partenariat public-privé, une structure dotée de services performants et adaptés. Offrir la possibilité de courts séjours -au montant démocratique- pour soulager celles et ceux qui entourent à domicile leurs ainés ;

• Aménager les espaces extérieurs et les bâtiments communaux pour que les personnes âgées puissent se déplacer en toute sécurité (trottoirs bien entretenus, surface régulière, antidérapante, équipés de bordures en biseau afin d’en faciliter l’accès aux fauteuils roulants ou aux déambulateurs) ;

• Création d’un service de Taxis seniors pour nos ainés en vue des déplacements sur l’entité ;

• Poursuivre la décentralisation de l’offre culturelle afin de permettre à chacun une proximité et un accès facilité.

 

 

1.6.La personne en situation de handicap

 

Travailler à une pleine inclusion des personnes handicapées dans la société, c’est leur permettre de participer activement à toutes les facettes de la vie collective. La commune possède de nombreux leviers, dans les domaines de la vie quotidienne, pour renforcer l’inclusion des personnes en situation de handicap dans leur milieu de vie, dans le respect de la Convention ONU Handicap.

 

 

A. Renforcer les personnes en situation de handicap dans leur citoyenneté

 

Ce que nous proposons :

 

• Développer des formations pour agents du personnel communal et du CPAS à l’accueil des personnes porteuses d’un handicap et à la langue des signes. Ces formations seront valorisées dans le cadre de la carrière de ces personnes ;

• Améliorer l’accessibilité de l’information communale (braille, langue des signes, gros caractères, pictogrammes, réalisation de versions « facile à lire ») et la mise en conformité des sites internet de la commune avec les outils d’aide personnelle ;

• Développer des actions de sensibilisation à l’approche et à l’intégration du handicap, en partenariat avec le secteur.

 

B. Rendre les espaces, les services publics et logements accessibles aux personnes en situation de handicap

 

Ce que nous proposons :

 

• Privilégier l’aménagement des voiries et des trottoirs afin qu’elles soient totalement adaptées aux personnes en situation de handicap, notamment, grâce au recours aux dalles podotactiles afin de signaler les obstacles et changements de direction et aux balises sonores dans les carrefours équipés de feux rouges ;

• Créer des permanences administratives décentralisées et permettre aux personnes rencontrant des difficultés de déplacement de bénéficier de certains services administratifs à domicile ;

• Améliorer l’accessibilité des parcs et des bois communaux pour les personnes à mobilité réduite grâce à un revêtement adapté.

 

C. Favoriser l’insertion des enfants en situation de handicap

 

Ce que nous proposons :

 

• Favoriser l’accueil d’enfants en situation de handicap dans les structures classiques de la petite enfance en mettant en place les conditions de leur accueil ;

• Veiller à inclure les enfants en situation de handicap dans l’offre d’accueil extrascolaire et de plaines de jeux, notamment au travers de formations spécifiques pour les animateurs ;

• Organiser des manifestations sportives ou culturelles qui seraient ouvertes à tous les enfants (différents également) afin de favoriser l’entraide, la rencontre de l’autre et/ou permettre la participation d’étudiants qui suivent des études dans une filière sociale afin d’entourer les enfants ;

• Inclure les élèves en situation de handicap dans l’enseignement ordinaire en développant une politique des accessibilités (infrastructures, matériel, activités, mentalités, formations des équipes pédagogiques, etc.) ainsi qu’en sensibilisant systématiquement et régulièrement les équipes pédagogiques et les enfants.

 

D. Renforcer le soutien à l’emploi des personnes en situation de handicap

 

Ce que nous proposons :

 

• Encourager la commune, le CPAS et les associations de services publics à collaborer avec les entreprises de travail adaptés (ETA) de notre région afin d’améliorer l’accès à l’emploi des personnes en situation de handicap ;

• Favoriser la collaboration entre les associations qui accompagnent dans l’emploi des personnes en situation de handicap et les services publics communaux.

 

E. Favoriser l’accès à la culture et au sport

 

Ce que nous proposons :

 

• Rendre plus accessible les activités sportives et culturelles ainsi que les festivités locales. Pour ce faire, les associations de personnes en situation de handicap seront systématiquement associées dans l’organisation de chaque évènement communal, qu’il soit festif, informatif, sportif ou culturel ;

• Organiser d’avantage d’initiatives d’intégration par des rencontres sportives et culturelles des personnes valides et personnes en situation de handicap.

 

 

1.7. L’égalité des genres

 

Ce que nous proposons :

 

• Assurer un environnement de travail égalitaire : promouvoir la mixité (min 40% de chaque genre) au sein de tous les organes de décision des institutions publiques et des comités d’expert.e.s ;

• Renforcer la formation initiale et continue des actrices et acteurs de terrain dans l’espace public (ex : agents de prévention, éducatrices et éducateurs de rue, etc.) sur l’égalité des genres et les violences qui traversent l’espace public.

 

1.8. Cimetières

 

•  Mettre à jour le cadastre des sépultures et contacter les familles qui négligent de façon chronique l’entretien des tombes ;

• Envisager de créer un espace de sépultures pour les animaux-compagnons défunts, voire la possibilité de les enterrer dans le même caveau ;

• Créer un dialogue avec la région pour avancer concrètement sur l’humusation des corps.

 

 

2. Sécurité et Tranquillité

 

Osons communiquer et prévenir pour mieux protéger !

 

Le mieux-vivre ensemble passe d’abord par le respect des normes de vie en société et par la sécurité. La

sécurité est l’affaire de tous : c’est un droit fondamental !

 

Pour garantir le respect de ces normes (respect des personnes et des biens, bruit, salubrité, propreté publique, sécurité routière, etc.), la collectivité locale doit bénéficier de services performants de secours (police locale et pompiers) et développer des outils d’information, de prévention, de contrôle et de sanction !

 

Ce que nous proposons :

 

• Redécouper le territoire communal en quartiers à dimensions humaines et ainsi mieux répondre aux réalités sociales ;

• Favoriser un nombre plus important de policiers dans chaque commissariat de proximité ;

• Mettre en place un bouton « Alertez-nous » ou une application de ce type via le site web de la commune pour rassembler des faits tels que :

  • Troubles du voisinage récurrents ;

  • Aboiements intempestifs réguliers ;

  • Tapages nocturnes à répétition ;

  • Carrefour en visibilité réduite à faucher rapidement ;

  • Dépôts sauvages constatés ;

  • Dégradation dangereuse d’une voirie sous la responsabilité de la commune, etc.
     

Cela permet de mieux cartographier les endroits problématiques et donne plus de facilité à nos agents de quartiers pour prioriser leurs interventions.

• Optimaliser le réseau cyclable et consolider le maillage des pistes cyclables

• Veiller à l’entretien et à la réfection des infrastructures actuelles ;

• Cartographier les pistes afin de faciliter les choix d’itinéraires par les cyclistes ;

• Travailler à l’interconnexion des voies cyclables afin de garantir des parcours sûrs, directs et confortables aux usagers à vélo ;

• Instaurer des panneaux de signalisation clairs pour guider les cyclistes.

• Aménager -impérativement- des trottoirs dans l’ensemble de l’entité ;

• Remettre en place des agents de quartiers sur le terrain avec contrôle plus effectif, leur attribuer un local (par exemple dans les salles communales), leur permettre de communiquer / d’informer via des valves communales qui seront présentes sur les places de l’entité ;

• Appeler au sein de la zone de police boraine à un juste retour des moyens financiers et humains sur la commune de Saint-Ghislain ;

• Aménager les endroits les plus exposés à des faits de délinquance, de non-respect de la civilité

• Installer des systèmes d’éclairage adéquats dans les endroits assombris par la nuit

• Augmenter la fréquence des contrôles des camions sur le territoire ;

• Repenser l’aménagement des voiries afin de lutter contre les vitesses excessives ;

• Augmenter les méthodes dissuasives en matière d’excès de vitesse

  • Installer davantage de radars pédagogiques (afficheurs de vitesse) ;

  • Augmenter le nombre de radars fixes et mobiles ;

  • Solliciter le SPW pour acquérir davantage de radars tronçons.

• Reconfigurer les voiries pour une meilleure sécurité en intégrant des zones de stationnement matérialisées par des aménagements durables ;

• Assurer une présence régulière d’un agent de quartier, gardien de la paix ou APS aux abords de

• toutes les écoles de l’entité ;

• Intensifier le soutien aux Partenariats Locaux de Prévention (PLP).

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3. Monde associatif

 

Osons accompagner avec respect et bienveillance !

 

Les associations participent directement à la qualité de vie parce qu’elles développent des services à la collectivité et aux personnes, mais également parce qu’elles permettent à des milliers de volontaires de s’engager dans des actions citoyennes. Ces engagements permettent de rendre des services fondamentaux aux personnes et ont une réelle valeur ajoutée (sociale, sportive, éducative, culturelle, économique, etc.) pour la collectivité.

 

Les acteurs associatifs de la vie artistique, culturelle et sportive sont des partenaires essentiels dans la construction d’une société plus humaine. Encourager les associations actives dans ces différents secteurs est une priorité transversale pour nous !

 

Nous nous engageons à respecter l’autonomie associative en nous abstenant de toute forme d’ingérence.

 

Ce que nous proposons :

 

• Adopter la Charte Associative qui assure l’égalité de traitement et la transparence des soutiens communaux à l’égard des initiatives associatives ;

• Créer un « guichet du monde associatif » pour accompagner dans les démarches administratives et juridiques ;

• Intensifier le soutien financier, humain ou matériel à l’organisation d’activités associatives ;

• Soutenir le centre culturel (Septem) dans sa mission d’aide aux artistes locaux en lui permettant par exemple d’organiser un parcours d’artistes, ou encore de mettre à disposition une « maison des artistes » (avec référent administratif pour faciliter les démarches). Dans celle-ci, ils pourront mutualiser les moyens matériels, immatériels et humains. Cet espace sera également un endroit pour tester leurs créations face à un public restreint ;

• Encourager la participation citoyenne au sein du conseil d’orientation ;

• Promouvoir les activités culturelles et sportives auprès des publics jeunes, socialement défavorisés, des seniors et des personnes handicapées ;

• Privilégier l’occupation des salles communales par les clubs sportifs et associations culturelles de l’entité ;

• Développer l’accès des personnes à besoins spécifiques aux activités sportives et culturelles ;

• Développer des synergies entre culture, tourisme et économie en favorisant des collaborations entre le centre culturel Septem et le Syndicat d’Initiatives ;

• Créer une véritable maison de jeunes, suffisamment encadrée et dotée de matériel diversifié (musique, espace théâtre, montage vidéo, etc.)